Про це в бесіді з кореспондентом ІАА «ІНФОБІО» повідомив Павло Сліпченко, генеральний директор компанії «Спіка».

«Мале пеллетне підприємство, як показує сьогоднішня практика, може збувати весь випускається обсяг продукції на місцевому регіональному ринку за ціною 5000-7000 рублів, що не може дозволити собі велике підприємство, тому його обсяги випуску продукції звичайно вище потреб локального ринку », — вважає бізнесмен.

Павло Сліпченко повідомляє: «пелетний бізнес мало чим відрізняється від будь-якого іншого. Поглинання малих підприємств великими, або просто їх розорення, звичайно, можливо — як у будь-якому іншому бізнесі. Але пелетний бізнес цього навіть менш схильний, тому він не настільки цікавий, як нафтовий і йому подібні напрямки.

Велике підприємство може бути поставлено лише у великого джерела сировини. Поруч з малим джерелом сировини, навпаки, виживе тільки мале підприємство.

Мале підприємство можна і перенести, як, наприклад, мобільний завод.
Зазвичай поглинання малих підприємств великими підтримується державою (чиновниками), тому великі заводи легше контролювати і з них можна більше брати. Але не у випадку з пеллетним бізнесом, який не цікавий чиновникам з фінансової точки зору, але при цьому корисний їм з точки зору піару.

Пеллетний бізнес був створений виключно для вирішення проблеми транспортування утилізованих відходів. Наприклад, завод ставимо у джерела сировини, а не сировину веземо до заводу. З цієї точки зору раніше розориться великий підприємство, ніж мале. Підтвердження тому — доля заводу ВЕЕК у Великих Луках. Він не розорився, але перепрофілювався, тому переробив всю сировину в радіусі 100 км.

З'явилися нові ефективні і недорогі види обладнання (наприклад — "АС") суттєво знизили поріг входження в цей бізнес і термін окупності (2 — 2,5 роки), що, знову ж, дає перевагу малому підприємству.

Ну і врешті-решт мале підприємство може собі дозволити сезонне перепрофілювання — наприклад, влітку гранулювати траву (і продавати по 12 000 руб / тонна), в решту часу — деревні або інші відходи ».