В 2014 году на отечественном энергорынке появилась новая компания — «Энергетические ресурсы Украины». Она уже успела принять участие в аукционе по экспорту электроэнергии в Европу, предложила правительству организовать импорт угля совместно с GDF SUEZ, а также планировала вместе с иностранными инвесторами принять участие в приватизации компании "Центрэнерго".

Заинтересованы сейчас «Энергетические ресурсы Украины» в приобретении теплогенерирующей компании, как планируют решать проблему дефицита угля и каким видят дальнейшее развитие энергетического рынка Украины в нынешних условиях, в интервью «Украинской энергетике» рассказал директор компании Андрей Фаворов.

— В конце декабря компания "Энергетические ресурсы Украины" совместно с GDF SUEZ впервые приняла участие в торгах по экспорту электроэнергии с Бурштынского энергоострова в направлении Европы. Ваши впечатления от аукциона?

Очень положительные. Аукцион прошел понятно и прозрачно. Однако было слишком много неизвестного, что несколько затрудняло участие. Во-первых, нелегко оценивать с точки зрения экономической целесообразности, до какого уровня следует идти. Неизвестно будет киловатт-час на экспорт или нет, потому что ситуация с углем сейчас очень сложная. Во-вторых, непонятно, какой будет себестоимость электроэнергии — вернут обратно дотации или не вернут [дотационные сертификаты в оптовую цену электроэнергии, которая закупается для поставок на экспорт. Был отменен в начале января -В. Е.]. В-третьих, непонятно, каким будет курс валют. Поэтому учитывая все эти неизвестные мы с нашим партнером — компанией GDF SUEZ — приняли решение идти до такого уровня, к которому мы пришли [в часаукциону компания поднимала цену до16,5 млн грн.— У.Е.]. Это был комфортный для нас уровень, просчитанный со всеми рисками.



— Планирует ли компания участвовать в следующих аукционах по продаже электроэнергии в Европу?

Мы выразили наше пожелание, чтобы эти аукционы готовились заранее -1-2 дня на подготовку слишком мало. Мы надеемся, что будет хотя бы пару недель, чтобы мы могли рассчитывать максимальные заявки, на которые можем пойти с точки зрения экономической целесообразности, не в паническом состоянии. Но потенциально нам участие в таких аукционах интересная. Благодаря росту курса, как мне кажется, сейчас появится большое количество желающих принять участие в аукционах по экспорту электроэнергии.

— Раньше Вы говорили, что привлечение крупных международных игроков на украинском рынке электроэнергии может стать основой его стабильного развития. Еще большие игроки, кроме GDF SUEZ, могут быть заинтересованы в украинском электроэнергии?

Трудно сказать. Я не хочу говорить за другие компании. Каждая компания принимает свои решения. На сегодня мы выстраиваем взаимоотношения с компанией GDF SUEZ. Они активно смотрят на этот рынок, и мы надеемся на расширение наших взаимоотношений.

— Например, в угольной отрасли?

Ну, как признаете, мы сделали предложение на поставку угля на «Центрэнерго» в конце ноября. Мы до сих пор, к сожалению, не получили обратной связи, но надеемся, что это все же произойдет.

— Раньше компания «Энергетические ресурсы Украины» обнародовала заинтересованность в участии в приватизации "Центрэнерго". В связи с последними событиями или Вы еще заинтересованы в приобретении акций энергогенерирующей компании?

Любому инвестору в процессе приватизации важно иметь понятные и прозрачные правила. Когда Кабинет Министров Украины принимает одно решение, а через 5 дней оно переносится непонятно на какой срок — не дает уверенности потенциальным участникам процесса. Поверьте, у инвесторов огромное количество проектов, на которые они смотрят по всему миру. Свет клином не сошелся на Украине, как бы нам этого не хотелось. Более того, только в один из ста рассмотренных международными инвесторами потенциальных проектов они готовы инвестировать. Поэтому конкуренция за их деньги серьезная. Есть много стран, которые в стремлении создать новые рабочие места, привлечь западные средства и технологии, создают все условия для того, чтобы инвестора «затянуть» к себе. Инвестор не будет идти против ветра. Особенно учитывая, что ситуация в «Центрэнерго» сейчас тяжелая: выработки нет, доля рынка потеряна, компания увеличивает долги и не в состоянии обеспечить себя топливом. Поэтому нам интересно, какое решение примет правительство. Я надеюсь, что будет принято такое решение, которое позволит всем жителям Украины быть уверенными в том, что этой и следующей зимой мы будем сидеть при свете. Сейчас происходит отключение электроэнергии, наблюдается сокращение ее потребления в производстве — на мой взгляд, это происходит именно из-за некомпетентного управления «Центрэнерго». Чтобы мы не говорили о частных компаниях, но они обеспечили себя углем. Они работают и производят электроэнергию. Государственные компании не в состоянии этого сделать. Поэтому когда мы будем сидеть при свечах следующие три месяца, давайте понимать, кто и насколько эффективно управляет, и хотим мы продолжение «эффективного» государственного управления, которое банкротом компанию и оставляет всех нас без света.

— Насколько быстро правительство может принять решение по возобновлению приватизации «Центрэнерго»?

Мидумалы, что оно уже было принято. Мы проделали огромную работу, объясняя, готовя проект и убеждая участников, международных инвесторов в Париже, Брюсселе, Лондоне и Вашингтоне посмотреть на этот проект и оценить целесообразность инвестиций в эту компанию. Теперь мяч на стороне правительства. Я не знаю, какие у него планы.

— Как Вы считаете, почему вообще было решено приостановить приватизацию энергокомпаний?

Это вопрос скорее к министру. Я уверен, что дело стоит столько, сколько за нее готовы заплатить — не больше и не меньше. Если у правительства есть видение того, что потом можно продать дороже или сейчас нельзя этого делать из-за войны на Востоке — хорошо, давайте при свечах ждать, когда Украина войдет в состав ЕС, и тогда продадим все наши активы.
 
— Несколько лет назад одним из условий приватизации тепловой генерации было обязательное использование не менее 70% отечественного угля. Которые сейчас были условия на приватизацию "Центрэнерго"? Если это условие осталась, смогут «Энергетические ресурсы Украины» выполнить ее и каким образом?

Надо отдать должное правительству, что акции «Центрэнерго» были выставлены на максимально рыночных условиях. То есть минимальное количество ограничений для покупателей — это то, что было объявлено правительством. Это была его официальная позиция. Но могу сказать точно: любой эффективный управленец, инвестор всегда закупать выгоднее угля для производства электроэнергии. В этом и заключается смысл эффективного управления — можно заработать деньги, только если закупать уголь экономически целесообразной цене. Я глубоко убежден, что украинский уголь всегда будет конкурентоспособным. Всегда будет более выгодно закупать отечественный уголь, чем привозить его издалека. Поэтому не надо ставить таких условий, как обязательное использование 70% отечественного угля. Просто дайте покупателю самому решить, что и как производить. Я уверен, что в конкурентной борьбе угля украинского производства выигрывает.

— Некоторые ТЭС, эксплуатируемых «Центрэнерго», работают на антраците, который добывается в восточных областях. Если приватизация «Центрэнерго» все же состоится, то как «Энергетические ресурсиУкраины» собираются решать проблему с топливом?

Во-Первых, нужно начинать ее решать уже сейчас. С августа эта проблема не решалась. Показательно, что ранее в «Центрэнерго» был актив — три электростанции плюс 1.5 млн тонн угля на складе. Теперь — три электростанции и минус 1,5 млн тонн угля. Сейчас денег в «Центрэнерго», как я понимаю, тоже нет, так как компания активно привлекает кредиты. У меня возникает вопрос: что вообще делается с государственной собственностью? Ранее было и угля, и деньги, теперь — ни того, ни другого. Если задача состоит в том, чтобы обанкротить компанию и продать ее как металлолом, то это никому интересно не будет.

— Раньше вы делали акцент на том, что основой енергобезпекиУкраины является модернизация угольных предприятий. Как она должна происходить в нынешних условиях? За чьи средства и сколько на это нужно времени?

Да, модернизация необходима, но к этому вопросу надо подходить комплексно. Актуальной проблемой сегодня является обеспечение в европейском государстве бесперебойных поставок электроэнергии. Неприемлемым является тот факт, что половина населения страны юга сидит без света — в европейской стране такое представить невозможно. Это первое, более тактическая, задача, которую нужно решить в очень сжатые сроки. Дальше уже идут более долгосрочные задачи, такие как замена оборудования, вложения инвестиций в новые технологии и тому подобное. Оборудование, которое у нас сейчас есть, был создан в1960-80-х годах. Большая его часть уже исчерпала свой полезный ресурс. Необходимо его реабилитировать, чтобы даже при наличии угля оно было в состоянии производить электроэнергию дешево и эффективно. Это требует технологий, инвестиций и грамотного подхода. Поэтому необходимо, чтобы были созданы такие условия для частных игроков, за которых им будет коммерчески выгодно инвестировать в поддержку и обновления ресурса генерирующих мощностей.

— Какими должны быть эти условия? Что должно сделать правительство, чтобы частные компании были заинтересованы в обновлении имеющихся генерирующих мощностей?

Дайте понятные правила игры. Если будет введена инвестиционная составляющая — прекрасно, пусть частная компания в зависимости от нее решать, стоит ли ей реабилитировать мощности или нет. Если это свободный рынок, который предусмотрен законом 2017 года, то цены сами продемонстрируют, когда нужно инвестировать. Моя любимая цитата Рональда Рейгана: «страшные слова в английском языке — это" Мы из правительства. Мы пришли вам помочь "». В ней есть определенная правда: дайте правила йне мешайте — бизнес сам все решит. Если бизнес видит, что есть возможность заработать, он это сделает. И как показала энергетический кризис, частный бизнес сделает это гораздо эффективнее, чем государство.

— Иными словами, Вы считаете, что именно приватизация значительно улучшит состояние отечественной энергетической отрасли.

Я не знаю, как с этим тезисом можно спорить, учитывая все, что сейчас происходит в стране. Посмотрите просто на динамику складов «Центрэнерго» и посмотрите на динамику складов частных производителей. Так, частникам трудно, проблем много, но люди работают. Мы говорим о том, что у нас в стране дефицит от 3 до 4 ГВт мощности. Установленная мощность «Центрэнерго» составляет 7,6 ГВт. Не было бы дефицита не было бы проблем, если бы уже в августе кто-то начал решать этот вопрос.

— Какой должна быть роль государства, когда на рынке появляется много частных компаний?

Дать правила игры, смотреть, чтобы их честно соблюдали, и не мешать. Государство должно выполнять ту же роль, что выполняет рефери на футбольном поле — судить. Все остальное должны решать частные игроки: более эффективные, менее эффективные — это неважно. Государство должно следить только за тем, чтобы не было нелегальной игры и все.

— В Таких условиях на рынке будет здоровая конкуренция? Как же тогда соблюдения пропорции «частные компании — государственные компании»?

А зачем такая пропорция нужна?

— То есть Вы считаете, что все компании нужно приватизировать?

Покажите мне государственную компанию в Украине с эффективным управлением. Есть такие? Ответ очевиден. Так зачем нам держать государственные компании? У нас сейчас есть уникальная историческая возможность построить эффективное государство. События за последние 6-8 месяцев окончательно доказали, что государственные компании не в состоянии обеспечить энергобезопасность страны, а вот частные могут. И мне действительно интересно посмотреть, сколько еще государство будет финансировать «Центрэнерго». Вполне возможно, что по итогам четвертого квартала никто не захочет покупать этот актив — ни за какие деньги. Еще придется доплачивать, потому что все, что у компании будет — это долги, отсутствие топлива и множество социальных и экономических проблем. Зачем это кому-то нужно?

— Какие перспективы угольной отрасли Украины?

Есть предприятия, которые экономически очень эффективны и могут конкурировать на международном уровне даже при очень сложной ценовой конъюнктуре. Они эффективно конкурируют с российским, колумбийским и углем из других стран. Есть предприятия, которые не в состоянии функционировать без огромных государственных дотаций. Как результат, эти субсидии идут на обеспечение работы экономически невыгодных предприятий. Иными словами, государство поддерживает производство, «убивает» эффективных производителей. Поэтому здесь, как мне кажется, следует придерживаться такого подхода: кого можем, спасаем или не мешаем; тех, кого не можем спасти, — закрываем, а деньги перенаправляем на решение социальных проблем; остальные продаем — пусть частные инвесторы делают из них эффективные предприятия.

Вообще в Украине перспективы технической модернизации энергетических мощностей, развития нефте— и газодобычи. В Украине огромный потенциал в энергетике. Вопрос только в отсутствии технологий, инвестиций и понятных правил игры, в том числе налогообложении. Государству нужно вести диалог с бизнесом. Без этого результата не будет.

— Какие планы у компании «Энергетические ресурсы Украины» на следующий год?

Мы достаточно новая компания, которая была основана в этом году мною и моим партнером, который более 30 лет работает в энергетической отрасли, американцем Дейлом Перри. Сегодня «Энергетические ресурсы Украины» работают над рядом проектов, в частности: по проекту по трейдингу электроэнергией и углем, а также проектах по инвестициям в электроэнергетику, угольную, газо— и нефтедобывающую отрасли. Мы считаем, что при грамотном подходе в Украине есть все условия для их реализации.

Підготувала Анастасія Єрмакова, «Українська енергетика»