тут може бути ваша реклама

13 січня 2018

Читать статью на русском
raotherm
ykrteplo_intervu_sybsidii_zakrili_privatnikam_rinok_tepla_dlya_naselennya.jpg
Інтерв'ю з засновниками групи "Укртепло" – однієї з перших компаній, які розвивали ринок поставок тепла на альтернативному паливі та забудували півУкраїни котельнями на біомасі.

Група "Укртепло" зайнялася виробництвом пелетів в Україні ще в 2008 році, коли газ для населення та теплокомуненерго був дешевим, а місцева влада з радістю дотувала комунальні тепломережі.

До моменту, коли газ істотно подорожчав, а українські чиновники та бізнесмени задумалися про перехід на опалення на пеллетах, "Укртепло" вже продало пелетний бізнес і володіло мережею котелень. Тепер група оголосила про новий напрямок – розвиток зеленої енергетики та будівництво електростанцій на поновлюваних джерел енергії.

Засновник групи Іван Надєїн та директор спільного підприємства з Kara Energy Systems Роман Швед розповіли які проекти група планує розвивати, які закрила і на які зміни в тарифах сподіваються.

Сьогодні в Україні активно будують котельні на біомасі та виробляють пелети для заміщення дорогого газу. Хоча ви від свого пеллетного бізнесу давно відмовилися, але все ж – як конкурували з традиційними постачальниками тепла і чому пішли?

Надєїн: Альтернативною енергетикою ми почали займатися після кризи 2008 року – з виробництва пелет на експорт. Внутрішнього ринку пелет не було через ціну газу: він коштував в середньому $50-70 і резону використовувати альтернативне паливо (в Україні – ред.) не було. Ми продавали пелети в Польщу, Угорщину, Данію, Італію, пробували морські шляхи. В Угорщині ми створили роздрібну компанію, з якою заходили на внутрішні європейські ринки.

Коли в серпні 2011 року ціна всередині України на природний газ на 50% зросла, ми задумалися та реалізували свій перший проект котельні на біомасі в Білгород-Дністровському районі Одеської області. Через районне управління освіти будували котельні при школах – спочатку п'ять, потім 16. Але ми заміняли вугілля, газ в 2011 році було ще складно замістити. Газ ми почали заміщати з 2012 року і відразу реалізували проекти в 5 областях.

Тариф для біомаси був неконкурентним з ефективними газовими котельнями?

Швед: Була глобальна проблема – населення і бюджетників дотували низькою ціною на газ. Потім ціну вирівняли до комерційної та бюджетні установи пішли з центрального на автономне опалення, в альтернативи.

Але постачати тепло населенню ми не могли – ніхто не може конкурувати з газом, що дотується (який підтримував низькі тарифи на тепло від теплокомуненерго – ред.). Тепер ціни для населення підняли до ринкового рівня, і є сенс замінювати центральні котельні більш оптимальними.

Ви бачите в цьому можливість для себе?

Надєїн: Це взагалі можливість для ринку. У "бюджету" рівень споживання газу 800 млн куб. м, а на виробництво теплової енергії для населення витрачається 6-7 млрд куб. м. Цей ринок в 10 разів більше.

Але ринок все ще закритий.

Надєїн: Закрито субсидіями, тому що їх може отримувати поки тільки теплокомуненерго (ТКЕ) на газі. Монетизація, яку хочуть отримати ТКЕ, не вирішує наше питання – чи потрібна пряма монетизація (на рівні населення, коли споживач отримує субсидії на свій особистий рахунок і самостійно оплачує послуги постачальника – ред.). Зараз ми робимо біоТЕЦ в Славутичі, інші об'єкти з населенням і залежимо від теплокомуненерго, тому що вони отримують гроші (за послуги – ред.), а у них борги за газ.

У Славутича борг за газ 130 млн грн, якщо ми за нерозрахунки подамо на них до суду, все одно першочерговим кредитором буде "Нафтогаз" (НАК "Нафтогаз України" – державний постачальник природного газу – ред.).

Часто теплокомуненерго ліквідують через те, що на індивідуальні котельні йдуть останні клієнти бюджетні будівлі. На яких умовах на бюджетний ринок заходила ваша група?

Надєїн: Ми фактично забирали все. Вони не могли нормально опалювати споживачів, ми приходили і говорили, що дамо економію від 10-15% до 30-40%.

На деяких об'єктах ДУСі (Державне управління справами – ред.) у нас економія 38% на одному об'єкті, на іншому 30%, на ще одному 15%, і постійно була невизначеність і торгівля (уточню у них). Поки тариф не врегулювався законом, була якась неринковість і бізнесу незручно працювати в таких форматах. Але до 2016 року ми розвинули мережу до більш ніж 100 котелень.

Ціна газу для промисловців визначається ринком і досить висока. Ви пропонували такий спосіб опалення для промпідприємств?

Надєїн: Коли ми приходимо до бізнесу з такою схемою роботи, він бачить нашу рентабельність. Він може взяти кредит і сам побудувати, він гнучкіше "бюджету" і рахує свої гроші.

Бюджетні підприємства не рахують свої гроші, у них найбільша проблема взяти на себе відповідальність. Главі району легше нічого не робити за це заохотять, а якщо він почне щось робити і раптом прогорить він злетить з роботи.

Але коли в Дніпропетровській області шукали інвестора для будівництва автономних котелень, я не побачила вас серед учасників.

Надєїн: З 2015-2016 року ми не заходимо в нові області з дрібними котельнями. Ринок занадто конкурентний, багато гравців. У нас зараз фактично 200 МВт потужностей. Якщо порівнювати з рітейлом, то раніше ми, як молода компанія, будували "ларьки" котельні з низьким порогом входу, а ми тепер будуємо "супермаркети" ТЕЦ на біомасі.

Який поріг входу в інвестицію був ось на той момент і який тепер, на моменті "супермаркетів"?

Надєїн: Ми компанію починали зі $100 тис. в кишені. Щоб побудувати біо-ТЕЦ, треба $10 млн мінімум. Якщо ми плануємо побудувати 40 МВт електричних потужностей на біомасі, нам треба десь 50 мільйонів євро.

Що залучаєте кредитні кошти, власні кошти?

Надєїн: кредитуємо, власні. З "Укргазбанком" ми ведемо дуже щільне співробітництво ("Укргазбанк" спільно з IFC розвиває в Україні кредитування "зелених" проектів – будівництво сонячних, вітрових, гідроелектростанцій – ред.). Сьогодні впала вартість грошей в Україні це хороший сигнал. Ми кредитувалися в "ТАСкомбанк" під 27% річних, зараз в "Укргазбанку" під 7% в валюті, але це під "зелений" тариф тільки дають, де є валютна виручка.

У мене враження, що кредитування в "Укргазбанку" проектів на "зелені" тарифи, власне за перші 5 років з'їдає цей тариф. Правильне враження?

Швед: Близько до цього, але для моделі це нормально. Більшість грошей йде на виплату, термін кредиту невеликий, процентна ставка неєвропейська. Але це набагато краще, ніж було.

Ви плануєте продавати котельні?

Швед: Постійно оптимізується структура: продати далекі, купити близькі, будувати великі. Це загальний рух на укрупнення, мені здається, характерно для будь-яких компаній.

Ми зробили кілька проектів під зелений "тариф": малу гідроелектростанцію, полігон "звалищного" газу (дегазацію і вироблення електроенергії) в Рівному. Рівень наших планів чотири ТЕЦ, загальною потужністю під 40 МВт в Житомирській, Запорізькій, Київській та Одеській областях. У нас немає суперпотужного ресурсу, тому використовуємо і б/у обладнання 10-річні ТЕЦ з Німеччини. Там закінчився дуже хороший зелений тариф і набагато дорожче тріска. А Україна країна з величезним потенціалом біомаси, яка майже не використовується.

Якщо в Україні багато біомаси, чому Ви вирішили вирощувати власний ресурс енергетичну вербу?

Швед: Половина вартості сировини це дорога. Для тріски, будь-якої біомаси транспортне плече 50 км, максимум до 100 км. Доставка цих вантажів дуже дорога, вони легкі, але об'ємні.

Надєїн: Треба так тут побудував, там висадив. Якщо ми говоримо, що замістили газ, то ці посадки як щорічно відновлювальна "газова свердловина".

Швед: Друге у соломи багато хлору і низька температура плавлення золи. Є компанії, у яких котли підходять для соломи, але в Україні ринок соломи абсолютно не розвинений: треба інвестувати не просто в котел, а на всю інфраструктуру.

Надєїн: Верби з 300 га вистачить забезпечити безкоштовним паливом невелике село, дві школи і невеликий фельдшерсько-амбулаторний пункт. Ми побачили землю дешеву, споживача, перспективу, але термін реалізації проекту по вербі дуже великий мінімум три роки. Першу промислову плантацію зберемо до 2018 року.

У нас є вже саджанці: в сезон можемо на сторону висадити близько 300 га. У Славутичі (де група запустила ТЕЦ на біопаливі – ред.) на весну плануємо зробити першу посадку, щоб потім через 3 роки зібрати урожай. І збирати безкоштовно кожен рік-два протягом 30 років.

Як ви вибрали регіони, в яких будете будувати ТЕЦ?

Швед: Для ТЕЦ є ряд факторів. Перше і найважливіше сировина. Вибираємо пріоритетні регіони по сировині і виділяємо зони, де хочемо розміститися. У цих зонах шукаємо дешеві точки підключення (до енергомереж – ред.). Ідеально, якщо це старі промислові майданчики, у них є інфраструктура, підключення, дороги.

Є резон у Фонду держмайна місцевого запитати де, який майданчик продається?

Швед: Різні регіони по-різному: в одному начальник сказав "не можу, у мене велосипеда немає", в іншому бігає прямо швидко-швидко.

Надєїн: Все одно, самі процедури по фонду держмайна занадто довгі.

Ваші плани на майбутнє?

Надєїн: Горизонтально інтегруватися в альтернативну енергетику: побудувати 40 МВт "зелених" біоТЕЦ, добудувати сонячні станції, добудувати вітряні. Закінчити проекти по "зеленому" тарифу, на 2020 рік будувати біоетаноловий завод і заправляти машини альтернативним етанолом, як в Європі

В цілому ви готові конкурувати з бензинами?

Надєїн: Зараз в парламенті закон, який повинен нав'язати етанол, як в Європі обов'язковий вміст до 7% (Директива Ради 2003/30/ЄС дозволяє вміст до 10% біоетілена в автомобільному паливі – ред.). Поки це проект з розряду інноваційних та ідеалістичних, але через 3-7 років етанол зможе захопити великий відсоток ринку.

Ще є дуже хороші закони в парламенті по сміттю (законопроект про спалювання сміття для генерації електроенергії та продажу по "зеленому" тарифу – ред.), але все шумлять, що це страшно вдарить по кишені.

Розумієте, мільйони тонн сміття потенціал для економіки. Продовжіть на п'ять років "зелений" тариф "або дайте його "сміттю" ці гроші прийдуть в інвестиціях, замінять застарілі електрогенеруючі потужності і країна виграє.

Швед: Невеликі ТЕЦ це децентралізація мережі. Якщо у вас є великий споживач і велика ТЕС все нормально. Але для маленьких розосереджених споживачів набагато краще, коли є дрібні виробники поруч.




Поділіться з друзями та збережіть собі!



Написати коментар (0)

Не пропустіть цікаве,
щотижнева розсилка:

Е-пошта:



Розсилка щотижнева, в суботу.
Тільки анонси новин та статей.
Будьте в курсі подій,
підпишіться на RSS:


Новини біопаливної галузі
Статті про біопаливо та котли

Потрібен котел? Заповнити анкету

Заповніть анкету та виробники запропонують вам ціни та послуги самі!



Потрібне біопаливо? Заповнити анкету

Заповніть анкету та виробники запропонують вам ціни та послуги самі!


Популярні статті цієї рубрики:



VIP-компанія дня: КРОНА ІМПУЛЬС Дніпропетровськ